5 passos para ajudar a lidar com a escassez de semicondutores

14 de julho de 2022 Por Jim Hammerand

[Foto de Vishnu Mohanan]

Alguns disseram que desaceleraram ou interromperam as operações de fabricação depois de esgotar seus estoques de semicondutores, e quase 80% dos entrevistados relataram prazos de entrega estendidos, alguns estendendo-se por mais de um ano.

"Mais de 75% dos entrevistados em nossa pesquisa mais recente disseram que seus clientes recorreram a tipos alternativos de tratamento para seus pacientes", escreveram Stephen Bradley e Bill Murray, da Deloitte, em um novo relatório. "Como resultado, alguns hospitais e sistemas de saúde estão procurando produtos alternativos, novas estratégias de uso ou opções de tratamento."

A Advanced Medical Technology Association (AdvaMed), que continua pressionando para que a indústria de dispositivos médicos seja priorizada para suprimentos de chips, encomendou a pesquisa para acompanhar uma pesquisa semelhante realizada em julho de 2021. Naquela época, as empresas de dispositivos médicos disseram que era está ficando mais difícil obter semicondutores, mas muitos disseram que tinham estoque suficiente disponível para gerenciar e que haviam descoberto soluções temporárias.

Muita coisa mudou desde então. A invasão da Ucrânia pela Rússia, por exemplo, prejudicou o fornecimento de gás neon da Ucrânia, que é usado em lasers que constroem circuitos microscópicos em semicondutores. E a própria Rússia é um dos maiores exportadores do paládio usado em chips.

Os chips – outrora abundantes e baratos – agora também são mais caros de transportar devido aos custos mais altos de combustível e à diminuição da capacidade de remessa, e alguns compradores de chips estão acumulando para se proteger contra problemas contínuos na cadeia de suprimentos, observou a Deloitte.

Com alguns fabricantes de dispositivos médicos esperando que a escassez continue em 2023, a Deloitte ofereceu cinco etapas que as empresas de dispositivos médicos devem considerar:

"Mais da metade dos entrevistados da nossa pesquisa mais recente disseram que antes dependiam de uma única fonte para 75% de seu suprimento de chips", escreveram Bradley e Murray. "Todos eles estão agora buscando fontes alternativas."

Quase um terço dos entrevistados disseram que contataram corretores, que podem servir como uma fonte alternativa enquanto protegem contra produtos falsificados. A Deloitte disse que o desafio de evitar chips falsificados cresceu para as empresas de tecnologia médica desde a pesquisa do último verão.

As pesquisas da Deloitte descobriram que 13% dos entrevistados não tinham um estoque de chips antes da pandemia, mas mais de 70% agora dizem que aumentaram recentemente os níveis de estoque de semicondutores. Cerca de metade de todos os dispositivos médicos têm pelo menos um semicondutor, mas a participação da indústria de dispositivos médicos nas compras globais de semicondutores é de apenas 1%.

Os fornecedores alternativos podem ser ainda mais eficazes se os fabricantes de dispositivos médicos "criarem velocidade e flexibilidade nas substituições de componentes - por meio de processos de planejamento, fabricação e regulamentação" que permitam a troca de fornecedor quando necessário, escreveram os autores do relatório da Deloitte. "Muitas empresas estão revalidando componentes para aumentar as opções de fornecimento, embora o processo possa ser complicado."

A ResMed, em um exemplo de agilidade, começou a enviar um novo dispositivo sem alguns dos recursos habilitados para chip para atender à demanda imediata.

A Deloitte disse que a pesquisa de acompanhamento descobriu que a maioria das empresas aumentou sua visibilidade em vários níveis da cadeia de suprimentos. Isso ajuda as empresas a detectar problemas mais cedo e lhes dá mais tempo para agir.

“A digitalização da cadeia de suprimentos pode fornecer visibilidade desde os fornecedores até o cliente e ajudar a permitir uma resposta mais rápida”, escreveram Bradley e Murray. "A análise avançada pode aumentar a capacidade de ser mais proativo em todas as etapas da cadeia de suprimentos".

Você pode ler o relatório completo no site da Deloitte.